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堅定信心勇擔當,銳意進取求突破 為超額實現“22581”必保目標而努力奮斗

發布時間:2019-05-10

——董事長曹龍祥在二階段經濟工作會議上作重要講話

        5月4日,濟川藥業召開二階段經濟工作會議,董事長曹龍祥在會上作重要講話。

       二階段是集團公司奮戰全年目標的關鍵,如何咬定目標、堅定信心,實現經營業績新突破,董事長曹龍祥在會上提出了二階段經濟工作總體思路,即圍繞“調整、整合、開發、優化”四大營銷主題,實現市場潛力的“36122”突破發展,持續創新推進“六大營銷核心競爭力的管理舉措”,確保二階段“22581”五個必保和銷售、毛利目標超額實現!圍繞這一總體思路,董事長提出三點要求,一是貫徹階段營銷主題,優化管理干部團隊,增強壓力激發動力;二是聚力推進潛力指標,確保二階段“36122”潛力指標突破發展,增添市場發展亮點;三是導向“以客戶為中心”,強化精英團隊培植,各中心全面增強營銷職能支撐。

       平臺是給的機會,資源是給的授權,能力是要的結果。立足二階段發展形勢,面對各項目標任務,董事長曹龍祥要求管理干部強化職能、落實責任,爭創業績貢獻。

       首先管理干部要有戰略意識。準確理解集團公司戰略主題,即以“雙百”戰略規劃為指引,立足三大產業、四大渠道,圍繞“聚焦五大領域促發展,創新學術營銷新理念”,深入推進“做強領域產品群、做大領域單產品、做精領域產品學術、做優領域品牌形象”,加快實現2025年“34451”五大領域發展目標。董事長強調說戰略主題為集團公司2019年發展指明了方向,全體管理干部不僅要“學戰略”,還要“懂戰略”,爭做戰略目標的執行者、貢獻者。

       其次管理干部要有責任底線。董事長在會上指出,發展要靠職能來引領,影響發展的必須調整職位;管理要靠責任來實現,不講管理就是不負責任;管理要強調結果,沒有結果的管理就是無效管理。面對未來發展大計,董事長要求大家做好管理,帶好團隊,爭做企業發展需要的同路人、合伙人。

       目標擺在眼前,責任擔在肩上,行動就在當下。最后,董事長要求全體管理干部要牢固樹立緊迫感和?;?,認清形勢搶抓機遇,堅定信心奮發作為,為集團公司超額實現“22581”必保目標而努力奮斗!